Organisationsberatung

Zu viele Themen. Zu wenig Klarheit.

Täglich neue Baustellen, Entscheidungen bleiben liegen und alles erscheint gleichzeitig wichtig. Wo ist die Richtung?

Ich helfe dabei, Klarheit und Prioritäten zurückzubringen.

Alles läuft über Sie?

Entscheidungen, Wissen und Verantwortung hängen an 1-2 Personen: Wachstum und Nachfolge werden schwierig.

Ich helfe dabei, Strukturen aufzubauen, die unabhängig machen.

Die Firma wächst. Der Stress wächst mit.

Mit dem Umsatz wachsen Komplexität, Abstimmung und Reibung schneller als das Unternehmen.

Ich helfe dabei, Wachstum zu organisieren statt Chaos mitwachsen zu lassen.

KI, Digitalisierung, Veränderung – aber wie konkret?

Neue Themen erzeugen oft mehr Fragen als Orientierung. Technik allein löst selten das eigentliche Problem.

Ich helfe dabei, Menschen, Prozesse und Umsetzung zusammenzubringen.

Warum ich das verstehe, was Berater oft nicht verstehen

Die Praxis war mir immer näher als die Theorie. Als Wirtschaftsanwalt habe ich fast ausschließlich Mittelständler beraten und vor Gericht vertreten, war tätig in Restrukturierungen, in der Insolvenzverwaltung, im Aufsichtsrat.

Irgendwann war mir klar: Die interessanteren Fragen entstehen nicht im Gerichtssaal, sondern in dem Moment, bevor ein Unternehmen dort landet. Also habe ich selbst gegründet, ein Unternehmen, eine Agentur. Habe Vertriebsorganisationen geführt, auch international, war im Management mehrerer mittelständischer Unternehmen.

Ich war immer dort, wo Menschen, Prozesse, Geschäft, Technik und Recht aufeinandertreffen. Und genau dort arbeite ich auch heute.

Seit über 15 Jahren berate ich Unternehmen, Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer sowie Wissenschaftseinrichtungen, zum Thema Organisation, Digitalisierung, Marketing & Sales und Personal.

Meine Tätigkeit ist bis zu 80% staatlich förderfähig, Sie erhalten auf Wunsch einen kostenfreien Fördermittelcheck. Der Aufwand für die Fördermittelbeantragung ist niedrig und wird von mir sowie dem Alchimedus Backoffice begleitet. Schreiben Sie mich an unter consulting@nice-network.de oder nutzen Sie das Kontaktformular unten, gern auch für die direkte Buchung eines kostenfreien Erstgespräches.

Kunden

Damit Wachstum, Digitalisierung und Veränderungen nicht im Tagesgeschäft stecken bleiben

Ich helfe Ihnen ganz konkret dabei:

– Ordnung in komplexe Situationen zu bringen
– Entscheidungen nicht im Tagesgeschäft versanden zu lassen
– Verantwortlichkeiten und Prozesse klar zu regeln
– unnötige Reibung und Doppelarbeit zu reduzieren
– Vertrieb, Marketing und digitale Kanäle besser zusammenarbeiten zu lassen
– KI sinnvoll in bestehende Abläufe einzubinden
– Wachstum zu organisieren statt Chaos mitwachsen zu lassen
– Unternehmen weniger abhängig von einzelnen Personen zu machen

Ich begleite Unternehmen bei Veränderungs-, Wachstums- und Digitalisierungsvorhaben, insbesondere dort, wo Prozesse stocken, Unsicherheit entsteht oder neue Themen sinnvoll integriert werden müssen. Als ehemaliger Vertriebsmanager, Unternehmer und Wirtschaftsanwalt verbinde ich strategischen Blick mit pragmatischer Umsetzung. Im Mittelpunkt stehen Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren und Wirkung entfalten.

Die Mitgliedschaft im seit 1998 bestehenden Alchimedus-Beraternetzwerk mit ca. 900 Beraterinnen und Beratern sowie Fachleuten nicht zuletzt aus IT und KI, eigener Beratungssoftware sowie einer Fortbildungs- und Zertifizierungsakademie ist für unsere Kunden sehr wertvoll, da wir gemeinsam vermutlich die größte Unternehmensberatung für KMU in Deutschland und Europa bilden.

Das ist einer der Gründe, warum meine Leistungen staatlich mit bis zu 80% gefördert werden.

Vereinbaren Sie gerne Ihr kostenloses Erstgespräch über 0621 – 33 93 71 06 oder schreiben Sie an clemens (at) nice-network.de. Unten im Kontaktformular können Sie auch gleich ein kostenfreies Erstgespräch mit mir über den Onlinekalender buchen.

Umsatzverluste im Vertrieb prüfen