Zu viele Themen. Zu wenig Klarheit.

Täglich neue Baustellen, Entscheidungen bleiben liegen und alles erscheint gleichzeitig wichtig. Wo ist die Richtung?

Ich helfe dabei, Klarheit und Prioritäten zurückzubringen.

Alles läuft über Sie?

Entscheidungen, Wissen und Verantwortung hängen an 1-2 Personen: Wachstum und Nachfolge werden schwierig.

Ich helfe dabei, Strukturen aufzubauen, die unabhängig machen.

Die Firma wächst. Der Stress wächst mit.

Mit dem Umsatz wachsen Komplexität, Abstimmung und Reibung schneller als das Unternehmen.

Ich helfe dabei, Wachstum zu organisieren statt Chaos mitwachsen zu lassen.

KI, Digitalisierung, Veränderung – aber wie konkret?

Neue Themen erzeugen oft mehr Fragen als Orientierung. Technik allein löst selten das eigentliche Problem.

Ich helfe dabei, Menschen, Prozesse und Umsetzung zusammenzubringen.

KI-Einführung? Sehr gern. Aber nicht ohne ganzheitlichen Blick auf das, was Ihr Unternehmen erfolgreich macht

Ich bin Volljurist und Managementberater mit drei Jahrzehnten unternehmerischer Praxis und Beratungserfahrung.

Neben eigenen Gründungen habe ich Agenturen geführt und Mittelstandsunternehmen in entscheidenden Phasen begleitet: als Manager, Berater, zu Beginn meiner Laufbahn als Anwalt, Aufsichtsrat – auch in Krisensituationen, in denen die richtigen Fragen manchmal wichtiger sind als die schnellen Antworten. Das prägt die berufliche Persönlichkeit.

Ich kenne das Gewicht einer schwierigen Entscheidung – und begleite meine Klienten genau dort am Liebsten.

Meine Leistungen umfassen etwa KI-Strategie- und Einführungsberatung von der feinfühligen Bedarfsaufnahme und auf Wunsch unternehmensweiten Einführungsmoderation bis zur Toolauswahl.

Durch mein starkes Partnernetzwerk aus Experten und Tech-Unternehmen kann ich Ihnen Lösungen anbieten, etwa über die Nutzung von Multi-LLM-Plattformen, mit welchen Sie die Themen DSGVO und AI-Act lösen und Ihre Daten und die Ihrer Kunden und Mitarbeitenden schützen. Weitere Vorteile sind Absicherung gegen Überraschungen bei Kosten durch individuelle Nutzung durch Ihre Mitarbeitenden oder mögliche Preissteigerung (Tokenkosten oder Abonnement-Fees) bei einzelnen Modellen.

Und das alles bei der Möglichkeit, die gesamte KI-Landschaft in Ihrem Unternehmen zentral managen zu können.

Auf diese Weise biete ich Ihnen die Möglichkeit, die erforderlichen Schritte beruhigt gehen zu können.

Mein langjähriger Tätigkeits- und Beratungsschwerpunkt ist Marketing und Vertrieb. Als Strategieberater für Markenaufbau, Vermarktung und Vertrieb, on- wie offline. Auch die Abstimmung von Abteilungen entlang der vertrieblichen Wertschöpfungsprozesse gehört zu meinen bevorzugten Themengebieten. Natürlich schließt das die Arbeit und Befähigung mit/von Teams und Führungskräften wie Workshops, Trainings oder Führungs- und Zielmessungssysteme genauso ein wie Prozesse, Tools und Systeme.
Außerdem übernehme ich gerne interdisziplinäre Projektmanagementaufgaben, die auch die Steuerung externer Dienstleister umfassen können.

Ich biete zu Beginn einer Zusammenarbeit sehr gerne gut vorbereitete 1-Tages-Workshops an in gemeinsam festzulegendem thematischem und personellem Fokus als initiale Instanz.

Meine Beratungstätigkeit in den Beratungs-, Coaching- und Umsetzungsprojekten ist mit 80% staatlich gefördert. Ich informiere Sie über die Voraussetzungen detailliert und mein Team kümmert sich um die Formalitäten bei der Beantragung.

Clemens

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Ein paar Zahlen und Fakten

25+

25+ Jahre Erfahrung

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Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung – fokussiert auf KMU

85%

Kundenbindung

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Kundenbindung + Empfehlungen über die letzten 5 Jahre

100+

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Eine großartige Ergänzung zu unserer Cradle to Cradle Philosophie. Ich kann be nice jedem kleinen und mittelständischen Unternehmen empfehlen, das Circular Economy praktisch umsetzen und dadurch seine Zukunft sichern will.
Wie die von uns allen.

Prof. Dr. Michael Braungart
Gründer - Cradle to Cradle + EPEA

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