Irgendwann merken viele Geschäftsführer dasselbe: Was fehlt, ist jemand, der die richtigen Fragen stellt und dann auch dabei bleibt.

Ich bin Volljurist, war Wirtschaftsanwalt für Mittelstand, habe gegründet, Vertrieb und Abteilungen in Startups und Mittelstand geleitet, im Aufsichtsrat gesessen. Ich berate seit fast 20 Jahren.

Diese Erfahrungen machen mich zu jemandem, der weiß, wie sich eine schwierige Entscheidung anfühlt, wenn man selbst im Feuer steht.
Heute berate ich KMU-Geschäftsführungen zu Wachstum und Organisation: Vertrieb, Marketing, Führung, Teamentwicklung. Und zu KI, nicht als Technologiefrage, sondern als Frage der Kultur, der Führung und der Verantwortung.

be nice Organisationsberatung. Der Name ist kein Zufall.

Themen unserer Zeit sind: Vertrieb, der nicht mehr so läuft wie früher. Ein Team, das sich verändert hat. Und rundherum KI.

Was in diesen Momenten fehlt, ist jemand, der hilft zu sortieren, was wirklich wichtig ist, und der dabei auch unbequeme Dinge sagt.

Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen umsetzbare Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren und Wirkung entfalten. Meine Arbeit ist bis zu 80% staatlich gefördert, zu den Details informiere ich Sie und helfe mit meinem Team bei der Beantragung.

Als Teil des Alchimedus-Beraternetzwerks arbeite ich bei Bedarf gemeinsam mit einem breiten Expertenumfeld, das bei Bedarf hinzugezogen werden kann, etwa bei Umsetzung von Softwarethemen, wie es bei Projekten zu tragfähiger digitaler Transformation in KMU häufig ist.