Zu viele Themen. Zu wenig Klarheit.

Täglich neue Baustellen, Entscheidungen bleiben liegen und alles erscheint gleichzeitig wichtig. Wo ist die Richtung?

Ich helfe dabei, Klarheit und Prioritäten zurückzubringen.

Alles läuft über Sie?

Entscheidungen, Wissen und Verantwortung hängen an 1-2 Personen: Wachstum und Nachfolge werden schwierig.

Ich helfe dabei, Strukturen aufzubauen, die unabhängig machen.

Die Firma wächst. Der Stress wächst mit.

Mit dem Umsatz wachsen Komplexität, Abstimmung und Reibung schneller als das Unternehmen.

Ich helfe dabei, Wachstum zu organisieren statt Chaos mitwachsen zu lassen.

KI, Digitalisierung, Veränderung – aber wie konkret?

Neue Themen erzeugen oft mehr Fragen als Orientierung. Technik allein löst selten das eigentliche Problem.

Ich helfe dabei, Menschen, Prozesse und Umsetzung zusammenzubringen.

Beratung auf Basis unternehmerischer Erfahrung

Ich bin Volljurist und Managementberater mit fast drei Jahrzehnten unternehmerischer Praxis und Beratungserfahrung.

In der Vergangenheit habe ich Vertriebe für Business-Software und IT-Spezialisten (SAP, Oracle) national wie international geleitet, Agenturen geführt, mehrfach gegründet und Mittelstandsunternehmen in entscheidenden Phasen begleitet: als Berater, als Anwalt, als Aufsichtsrat – auch in Restrukturierungen und Insolvenzsituationen, in denen die richtigen Fragen manchmal wichtiger sind als die schnellen Antworten. Das prägt, wie er berät.

Ich kenne das Gewicht einer schwierigen Entscheidung – und begleite meine Klienten genau dort.

Die Beratungstätigkeit ist zu einem erheblichen Teil staatlich förderbar, bis zu 80 Prozent. Wir informieren Sie dazu detailliert und übernehmen die meisten Formalitäten bei der Beantragung.

Außerdem bin ich Ihr Ansprechpartner beim Unternehmensverkauf. Und zwar frühzeitig, wenn die Idee bei Ihnen zu reifen beginnt, Sie sich fragen, was der Wert ist und ob er erzielbar ist. Dann sprechen wir, ich verschaffe Ihnen nicht nur Zugang zu sehr schnell entschlossenen Käufern und Financiers sondern auch zu softwarebasierten Bewertungssystemen, standardisierten Wegen, den Wert des Unternehmens deutlich zu steigern und begleite Sie während des ganzen Weges.

Clemens

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Ein paar Zahlen und Fakten

25+

25+ Jahre Erfahrung

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Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung – fokussiert auf KMU

85%

Kundenbindung

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Kundenbindung + Empfehlungen über die letzten 5 Jahre

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Eine großartige Ergänzung zu unserer Cradle to Cradle Philosophie. Ich kann be nice jedem kleinen und mittelständischen Unternehmen empfehlen, das Circular Economy praktisch umsetzen und dadurch seine Zukunft sichern will.
Wie die von uns allen.

Prof. Dr. Michael Braungart
Gründer - Cradle to Cradle + EPEA

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