Zu viele Themen. Zu wenig Klarheit.

Täglich neue Baustellen, Entscheidungen bleiben liegen und alles erscheint gleichzeitig wichtig. Wo ist die Richtung?

Ich helfe dabei, Klarheit und Prioritäten zurückzubringen.

Alles läuft über Sie?

Entscheidungen, Wissen und Verantwortung hängen an 1-2 Personen: Wachstum und Nachfolge werden schwierig.

Ich helfe dabei, Strukturen aufzubauen, die unabhängig machen.

Die Firma wächst. Der Stress wächst mit.

Mit dem Umsatz wachsen Komplexität, Abstimmung und Reibung schneller als das Unternehmen.

Ich helfe dabei, Wachstum zu organisieren statt Chaos mitwachsen zu lassen.

KI, Digitalisierung, Veränderung – aber wie konkret?

Neue Themen erzeugen oft mehr Fragen als Orientierung. Technik allein löst selten das eigentliche Problem.

Ich helfe dabei, Menschen, Prozesse und Umsetzung zusammenzubringen.

Beratung auf Basis unternehmerischer Erfahrung

Irgendwann merken viele Geschäftsführer dasselbe: Was fehlt, ist jemand, der die richtigen Fragen stellt und dann auch dabei bleibt.
Ich bin Volljurist, war Wirtschaftsanwalt für Mittelstand, u.a. im Bereich Restrukturierung und Insolvenz, habe selbst gegründet, Vertrieb und andere Abteilungen in Startups und Mittelstand geleitet, im Aufsichtsrat gesessen.

 

Diese Erfahrungen machen mich zu jemandem, der weiß, wie sich eine schwierige Entscheidung anfühlt, wenn man selbst im Feuer steht.

 

Seit über 15 Jahren berate ich KMU-Geschäftsführungen zu Vertrieb, Marketing, Führung, Teamentwicklung, Wachstum und Organisation. Und heute auch zu KI, vom Sinn für die konkrete Firma über strategische Planung der Einführung, Kultur, Führung und Verantwortung. Natürlich behalte ich als Jurist im Augenwinkel auch die Compliance-Fragen im Blick.

 

Themen unserer Zeit sind: Vertrieb, der nicht mehr so läuft wie früher. Harte und teure Entscheidungen bezüglich Onlinemarketing, ggfls. E-Commerce vs. Plattformen. Leadgenerierung. Ein Team, das sich verändert hat. Und rundherum KI. Was in diesen Momenten fehlt, ist jemand, der hilft zu sortieren, was wirklich wichtig ist, der dabei auch unbequeme Dinge sagt, der versteht, worum es geht und der immer jemanden kennt, der auch Spezialthemen kann, sei es Unternehmensbewertung, betriebliches Gesundheitsmanagement, Software, Zertifizierungen oder Rechtsberatung.

 

Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen umsetzbare Lösungen, die im Unternehmensalltag funktionieren und Wirkung entfalten. Meine Arbeit ist bis zu 80% staatlich gefördert, zu den Details informiere ich Sie und helfe zusammen mit dem Alchimedus-Team bei der Beantragung.

 

Melden Sie sich gern, Sie bekommen in jedem Fall einen kostenlosen Fördermittelcheck für Ihr Unternehmen, bezogen auf Ihr Bundesland.

Clemens

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Ein paar Zahlen und Fakten

25+

25+ Jahre Erfahrung

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Jahre Erfahrung in Vertrieb, Marketing und Unternehmensführung – fokussiert auf KMU

85%

Kundenbindung

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Kundenbindung + Empfehlungen über die letzten 5 Jahre

100+

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Eine großartige Ergänzung zu unserer Cradle to Cradle Philosophie. Ich kann be nice jedem kleinen und mittelständischen Unternehmen empfehlen, das Circular Economy praktisch umsetzen und dadurch seine Zukunft sichern will.
Wie die von uns allen.

Prof. Dr. Michael Braungart
Gründer - Cradle to Cradle + EPEA

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